Est-ce-que vous respirez?

En ces temps de chaos lié au Coronavirus, où nous sommes oppressés, où nous nous adaptons à notre nouvelle vie personnelle avec les mesures de confinement qui s’étire, où nous devons faire face à une nouvelle vie professionnelle avec les risques de contagion lors de l’exercice de notre métier, assurer nos responsabilités de dirigeants qui […]

2020: Let’s Bee!

In 2020: Let’s Bee! En 2020, tout comme l’abeille*, soyons** sentinelle de notre environnement professionnel, aussi » * »Bee » ** »to Be » LABEL D’APIcités, programme national L’abeille (« Bee ») est sentinelle de son environnement. Elle contribue pour 60% à la pollinisation au maintien de la biodiversité et de nos ressources alimentaires. Dans la plupart des espèces de plantes à […]

Arrêtez le feedback: donnez du Feedforward!

Concept : le feedforward repose sur une philosophie différenciante du feedback ; il s’agit d’un outil qui permet d’ouvrir les fenêtres de la créativité et du positivisme. Ethymologiquement, Feedback signifie « Nourrir le passé » quand Feedforward veut dire « nourrir l’avenir » Créé par Marshall Goldsmith (coach américain en leadership, élu dans le Top50 […]

1,2,3…Volez!

Aujourd’hui, c’était la journée des tripartites ou quadripartites (réunions à 3 ou à 4) de fin de coaching pour 2 de mes clients. Vous voyez, c’est un peu comme le panneau « arrivée » qui s’affiche, la piste d’atterrissage pour l’oiseau de fer, ou encore le ruban que vous déchirez avec votre client quand vous franchissez la […]

(L’égo) + (let go) = lego (ou comprendre ce qu’est l’intelligence collective)

Pourquoi vous rabâche-t-on les oreilles avec l’intelligence collective ? Aujourd’hui notre monde est complexe, et, pour être efficace, concurrentiel, nous n’avons d’autres solutions que de nous allier, d’unir nos forces pour que 1+1=3 Il y a encore beaucoup de chemins à tracer pour faire vivre l’intelligence collective en entreprise. La part de responsabilité de ces […]

Comment construisez-vous les échanges dans votre équipe?

Hier ma fille de 16 ans me dit, en rentrant de son entraînement de tennis: – « Maman, les garçons frappent comme des durs quand on s’échauffe. Ils n’essaient même pas de renvoyer la balle pour construire des échanges. Ils veulent marquer le point, gagner, montrer qu’ils sont plus fort que l’autre . Mais on n’est […]

Accueillir ou Accepter ses émotions: que choisir?

Les émotions sont une de nos composantes humaines. Elles sont universelles. Gérer ses émotions? Libérer ses émotions? Contrôler ses émotions? Est-ce seulement envisageable?….Peut-être, mais à quel prix? Un récent congrès de cancérologues s’intéresse sur le rôle des émotions et la maladie…. Je préfère donc l’idée de « accueillir »: leur donner libre cours, plutôt que de lutter […]

L’agilité chez les pachydermes: une utopie?

  Il y a bien des entreprises tentaculaires indéniablement agiles (de type Google ou Apple) Ce sont des entreprises récentes et créées selon un modèle agile, dès le départ. Elles n’ont pas connu d’autres modèles d’organisation. Les grandes entreprises qui ont préexisté à ces nouveaux modèles ont-elles les moyens de se transformer et de se […]

Et si….créer de la valeur ajoutée pour l’entreprise était LA solution pour plus de performance? (QVAPE)

  Si cette question était posée plus régulièrement, l’entreprise gagnerait beaucoup de temps, économiserait les bavardages inutiles, les conflits et les guéguerres de pouvoir, plus d’argent, et consoliderait même sa pérennité!   1. Dans « Quelle valeur ajoutée pour l’entreprise? », il y a « Ajouter de la valeur »: Pour ajouter de la valeur, encore faut-il évaluer ce […]