Programmes proposés sur les savoir-être
Inter ou intra entreprise – Individuels ou groupes*
Leadership et management
- Quel Leadership pour vous, dirigeant d’entreprise ou manager?
- Performance du Chef de projet en organisation transverse
- Emmener son équipe vers l’intelligence collective
- Travailler en mode collaboratif
- Développer l’agilité en entreprise : outils et savoir-être
- Savoir Influencer
- Manager la diversité culturelle
Formations à l’intra-personnel :
- Estime & confiance en soi
- Réussir sa prise de parole en public
- Trouver du temps pour soi: Déléguer et savoir dire non
- Mes émotions « et-moi » : l’intelligence émotionnelle
- Le stress : se départir du mauvais stress et se nourrir du bon stress
- Préparation mentale au travail ou dans le sport.
Formations à l’inter-personnel
- Communication = « établir une relation avec »
- Assertivité ou comment parler vrai avec ses interlocuteurs
- Pratiquer le « feedback » en entreprise
- L’atout réseau : le créer, le nourrir, le développer
- Diversité des interlocuteurs: faire de la diversité une richesse
- Convivialité : comment s’y prendre et pour quels résultats ?
- Le mentoring et son mode opératoire
- Rester alerte dans le domaine de la sécurité
Le catalogue n’est pas exhaustif, les formations peuvent être adaptées, sur mesure, aux besoins de l’entreprise.
Durée : La durée des formations est variable en fonction des sujets de formation traités.
Cible : Groupe (minimum 3) ou individuels
A qui : Toute personne qui dirige une entreprise ou une équipe, ou qui souhaite se sensibiliser à l’un des sujets
Pré-requis : être dirigeant d’entreprise depuis 1 an au moins et être manager d’équipe depuis plus de 3 mois
Niveau : Fondamentaux
Méthode pédagogique
- Training de réflexion : auto-diagnostique et prise de conscience de sa propre situation en tant que leader
- Training d’intégration : les participants réalisent des exercices mécaniques qui visent à leur faire utiliser une méthode ou une technique.
- Training d’expérimentation : les participants simulent une interaction entre eux ou avec le formateur dans un cadre et avec un objectif défini. Le formateur débriefe individuellement chaque retour sur expérience
- Training “production“: les participants travaillent à une tâche qui est le reflet de leur travail au quotidien et incrémentent leur nouvel outil
Modalités d’évaluation
- Une évaluation continue au fil des séances de formation avec des exercices et mises en situation
- Retour d’expérience au début de la nouvelle séance et mise au point sur les freins, les réussites, et les corrections à apporter pour une plus grande efficacité